陈宏：善谋者可预见 bobapp官方下载入口践行者有未来

　　2024年1月5日，黑龙江省中医药科学院（老百姓俗称“祖研”，以下简称“省中医药科学院”）与鹤岗市红十字医院（中西医结合）签订非直属附属医院合作框架协议。

　　后者，成为前者旨在落实“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”分级诊疗模式，促进区域中医药优质医疗资源扩容和均衡布局，建设“国家、省、市、县”四级中医药服务体系的第16家协作医院。

　　“在任何发展阶段，改革浪潮中，医院管理者都应该站在全地区、全省，甚至全国范围内思考问题，构架全局。”1月2日，面对《中国医院院长》杂志，省中医药科学院党委书记、院长陈宏表示，当下，砥砺七十载的省中医药科学院正将党建工作步步落于实处，不断创新中医药文化，推动医院集团化和医联体建设，志在成就“祖研大、大祖研”的发展新格局。

　　较之2019年之前，甚至和新冠疫情三年相比，2023年，陈宏外出参加医疗会议的次数都少了很多。

　　接受本刊采访前几天，在沈阳召开的一次会议上，陈宏进行了主题为《党建引领下的现代医院管理制度建设》的分享。在他看来，bobapp官方下载入口高质量发展新阶段，党的二十大报告明确提出中医药“传承创新”和“现代化”两大目标。围绕这两大目标，公立医院党建的工作重心之一，是团结队伍，“坚决跟党走”；之二，是以信息化建设为抓手，利用可实时掌握的客观运营数据，助力管理团队做出新决策和管理创新。

　　自2021年6月离开齐齐哈尔第一医院来到省中医药科学院，他将更多精力，放诸于推进医院党建和现代中医药发展之上。

　　“从抓意识形态和干部人才中脱离出来，不断提升自身的数据分析能力、预见力和创新力。”陈宏强调，唯此，医院党委才能够真正地实现把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，推进各项具体工作监督到位，落实到位，令全员拥有更加宽广、全局化发展思维。

　　1989年到1999年，陈宏在齐齐哈尔市中医医院从事中医临床工作整整10年；从2002年到2012年，其担任中医院副院长、院长和党委书记；2012年，进入齐齐哈尔市第一医院，先后任（兼）党委书记、院长，理事长等职；至2021年成为省中医药科学院党委书记、院长，以三个“十年”为分隔线，三十余年间，陈宏个人医院管理理念和实战思维蜕变的背后，伴随的是两家医院的快速成长。

　　三十余年间，陈宏亦始终同步坚持中医临床科研工作，先后获得“黑龙江省名中医”、“中医老年病省级领军人才梯队带头人”等称号，在中医肿瘤和中医老年病领域成就突出，参与主持国家级和省级科研项目14项。作为黑龙江中医药大学社会医学与卫生事业管理专业和方剂学专业的硕士研究生导师、南方医科大学中医内科学专业硕士研究生导师、美国田纳西大学博士研究生导师和南方医科大学中医内科学博士研究生导师，为黑龙江多地中医医疗机构培养了大量人才。

　　自2013年开始，本刊曾围绕“团队制胜”“党委领导下的院长负责制”“改革开放四十年”“医联体建设”“领导力”“抗疫先锋”等主题，对陈宏做过十余次采访，他身上“改革的热衷者和追随者”、“开创者”，以及现代医院管理制度建设者和精益运营筹谋者等多个标签逐渐明晰。

　　如果说在此前两家医院，陈宏力争“做增量”和打造“区域医疗中心”；来到省中医药科学院后，他的目标已变为承继医学院过往深厚积淀，依照“集团化管理、精品化学科、特色化教育、创新化研究、网格化责任＂战略，纵向延伸，横向辐射，做实“科研、医疗、教育、康养、产业”五大板块。

　　陈宏介绍，省中医药科学院前身为成立于1957年的黑龙江省祖国医药研究所，后加挂“黑龙江省中医医院”牌子并更名为黑龙江省中医药科学院，拥有两大国家区域中医诊疗中心和16个国家中医药重点学科（专）科，下设5个研究所，《中国中医药科技》和《黑龙江省中医药》两本杂志，1个国家中药剂型改革基地和25个专病教研室。过往多年间，曾研发出具有里程碑意义的“宁神灵”、“骨筋丹”、“丹王颗粒”等百余种自主知识产权中药产品和制剂，肾病、脑病、心病、皮肤病、肺病等疾病的“八大流派”诊疗上曾在国内享有盛誉。

　　“每家医院的发展都有其特殊性和地域特征，有着过往荣耀和未来追求。”来到省中医药科学院的第一天，陈宏便希望为全员带来新的目标与愿景。

　　“浓郁的中医文化氛围，强烈的中医药诊疗自信。”这是陈宏刚到省中医药科学院时的切身感受：每个“大医生”都有一群“铁粉”患者，都有绝活儿，对待患者“全心全意”。但正因如此，陈宏的一大担忧，是“铁粉”患者越多，医生越“不合群”，更乐于“单兵作战”。

　　“不回避问题，但也不必激进。”处于转型期的医院，全员观念的转变，需要时间，更需要智慧，要“稳中求进”。

　　如何“稳中求进”？陈宏首先把握的是“人”这一核心要素：强化中医药研究和治疗“高地”效应，实现多院区一体化管理，首先要推进全员在理念上“转轨”现代中医诊疗体系建设。

　　“祖研大、大祖研”。这是陈宏来到省中医药科学院半年后，经过深度思考，于2021年底构建而成的医院发展关键词：“祖研大”，是推动医学院重回黑龙江省和国内第一中医诊疗方阵，让医学院成为省内所有中医人的医学院；“大祖研”，是将省中医药科学院的中医成果凝练为成熟体系，推及全球。

　　省中医药科学院的医疗板块在哈尔滨市现有香安院区、三辅院区、南岗院区三大院区，1808张床位。令三大院区形成合力，是省中医药科学院实行医院集团战略的第一步：自2022年至2023年，以强化肾病和针灸等优势学科为基础，党委委员“挂帅”，医院先后实现三大院区的人力资源和医疗资源整合；

　　着力推进科研、医疗、教育、康养、产业五大板块融合发展基础，“一院五所两杂志”，2023年，省中医药科学院正式开启“以所带院”，提升学（专）科建设，对外项目合作，打造“万张床真实世界临床实验平台”的新征程：和黑龙江省15家地市县中医院签订非直属附属医院合作协议的重要目标之一，是推进区域紧密型中医医联体的落地，实现祖研中医区优质医疗资源的下沉，为更多基层百姓带去福祉。

　　2022年至2023年，省中医药科学院的青龙衣胶囊、芪风固表颗粒、芩百清肺浓缩丸、纳舒栓和五加生化胶囊大品种研究和二次开发实现了新的突破，中医药科技成果转化在黑龙江省排名第一；

　　2023年8月20日，国家区域医疗中心（中医肿瘤）中国中医科学院广安门医院黑龙江医院项目正式落地省中医药科学院。该项目，预期将于2025年投用，届时将有效增加黑龙江省及周边地区优质医疗资源供给；

　　“‘五名工程’和‘三轮驱动’人才战略也将陆续展开。”包括2023年，过往两年多时间内，陈宏在省中医药科学院的中高层管理者和一线员工眼中，看到了更多饱含期待的目光和逐渐建立的自信心。